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大发分分彩玩法 时间:2020年05月25日 09:15:53

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原标题大发分分彩玩法:夯实固收投研根基 打造权益精品店

夯实固收投研根基 打造权益精品店

作为一家仍在追求卓越发展的创业型基金公司的掌门人,国金基金总经理尹庆军常常借鉴柯林斯《选择卓越》里的一句话:“如果我们被取代,在新的管理层进来之后,他们会做什么?”  给投资者赚钱,给股东以回报”——这是基金从业超20年的尹庆军对基金公司总经理最朴素的认知。在公司管理的非货币规模超百亿之际,尹庆军表示,将深化“固收筑根基,量化强特色,权益创精品”的发展战略,把国金基金打造成为以绝对回报著称的顶尖资产管理机构。  固收规模再上新台阶  中国基金业发展不过二十余年历史,尹庆军几乎见证了公募基金行业的整个发展历程,是少数依然在公募基金业奋战的老兵。尹庆军1999年进入博时基金,从事人力资源管理和董事会秘书工作9年后,2008年参与筹备国金基金,2012年7月起任总经理,不知不觉执掌国金基金已快8年,尹庆军的青丝已成白发。  从“老十家”基金转身筹备一家全新的基金公司,尹庆军初期想的是完全复制“博时”,随着筹办公司业务的深入,由于新公司缺少管理经验、渠道、人才等多方面的资源,尹庆军引领的初创团队才发现短期内再造一家成熟公司不太现实,最终选择以固定收益和量化投资为主的发展道路。这个发展模式帮助国金基金杀出了一条血路,夯实了固收业务的发展基础。  回顾这段历程,尹庆军坦言创业维艰,差异化发展既是不得已而为之,也是自己的价值追求使然。尹庆军说,最怕给投资者亏钱,辜负股东的信任。事实证明,坚持绝对收益理念是打下公司发展的有力基础。经过近9年的发展,国金基金的管理规模实现突破性增长,固定收益投研团队已构建完整,由具有23年固收投研经验的资深投资总监领衔,加上经验丰富的信用分析研究团队,辅以自主开发的“国金天盾”系统,产品线从货币基金、短债、中短债、纯债、利率债都已布齐。  得益于固收产品的全面布局和市场发展时机,国金基金今年以来的非货币规模快速增长。数据显示,一季度,国金基金旗下共有18只基金,除去3只货基,15只非货币基金规模为46亿元,较去年底增长40%。  二季度以来,国金基金旗下债基吸金势头不减,至5月上旬,非货币基金规模已突破百亿元,这也意味着国金基金满足了多家银行渠道的规模门槛,有望进入更多银行渠道的白名单。  经过前几年的扎实准备,公司今年发展速度明显加快,年初针对过往非货币基金规模偏低的状况,提出年内要实现非货基达到100亿元的目标。很幸运,国金抓住了今年债券市场的机会,在5月初就提前实现了这一目标。”尹庆军说。  权益业务发力打造精品  对于国金基金权益业务的发展,尹庆军坦言,在大力支持固收和量化业务的同时,对主动权益业务的重视不足,任其自我发展。不过,这也带来了惊喜。国金基金首只主动权益基金国金国鑫成立以来的业绩表现亮眼。数据显示,截至5月20日,国金国鑫自2012年8月成立以来的回报已达270.75%,这也奠定了国金基金打造权益精品店的基础。对此,尹庆军表示国金基金将会继续沿着“固收筑根基,量化强特色,权益创精品”的方向实现特色化发展。  据尹庆军介绍,对于量化投资的布局,配置了3个投资事业部,分别负责量化公募、指数和专户投资,辅以自主开发的“国金量舰”投资交易系统,大力布局量化对冲系列和指数增强系列产品。主动权益业务方面,2018年以来,成功引入资深投研团队,已具备围绕科技、医药、消费三大领域推出系列精品的实力。  值得注意的是,随着公募投顾、新三板改革、创业板注册制、公募REITs等政策的落地,公募基金迎来新的发展机遇。尹庆军表示,对于新机遇,国金基金也将会结合自身优势布局新业务。公募投顾方面,公司已在着手准备申请。公募REITs方面,由于国金证券和苏州兆润两个股东有这方面的项目资源和管理经验,也都对国金基金申请试点给予支持,公司去年已积极筹备申请工作。  三位一体构建发展蓝图  历经近9年的发展,国金基金逐渐建立了较为完善、专业的固定收益、量化和权益投研团队,构建了以“国金天盾”为核心的固收投研体系、以“国金量舰”为基础的量化投资平台、以行业专家为主的主动权益投资部,同时,发力互联网金融,加强与互联网金融平台的合作。  尹庆军表示,在新的政策、市场环境下,国金基金面临很多挑战。如果不能稳健地扩大规模、增加收入,就留不住优秀的人才;没有优秀人才,公司将面临生存危机,因而发展才是硬道理。实现可持续发展的源头就是要对客户有用,能够为投资人创造价值,使他们的财富增值。此外,在风险管理、新业务机会的把握、智能化金融科技的应用、业务国际化等方面,也有许多工作要做。  尹庆军表示,国金基金当前的工作重点有三个:一是投资端,要切实把业绩的稳定放在绝对重要的地位,降低波动率,把“在长期稳定的前提下做到前1/3”作为目标,不追求短期排名和数一数二;二是销售端,要针对非货基规模增加后外部合作空间加大的情况,对于产品线布局、客户细分、精准服务、团队配置等作出安排;三是合规风控,借助金融科技提升风险管理的效率,确保为公司的快速发展提供钢铁般的保障,这方面已经在行动了。  对于长期发展战略,尹庆军表示,继续坚持“固收+量化+权益”的核心业务方向,强化“绝对回报”的投资原则,把业绩的长期稳定作为首要目标,淡化短期业绩排名。在产品线规划方面,固收会突出满足客户的个性化需求,针对机构和散户推出不同的产品,对大小机构、渠道客户和线上客户的需求进行细分;量化方面,在继续扩大专户优势的同时,增加公募量化对冲产品;权益方面,专注最擅长的3个领域推出系列主题产品。市场方面,未来公司与渠道和机构的合作空间会加大。  作为一名基金老兵,尹庆军依然深怀创业心态,他说:“路还很长,还需要流很多汗,需要以创业者的心态兢兢业业、踏踏实实地做下去,努力把国金基金打造成为以绝对回报著称的顶尖资产管理机构。”  深化“固收筑根基,量化强特色,权益创精品”的发展战略,把国金基金打造成为以绝对回报著称的顶尖资产管理机构。

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  • 王贻芳代表: CEPC部分关键部件已成型 预计前期研究还需5年

    科技日报北京5月24日电 (记者操秀英)“目前我们在继续进行CEPC(环形正负电子对撞机)建设方案的设计优化,大发分分彩玩法目标是提高指标可靠性,优化性价比,一些关键部件已研制成型,部分达到设计指标要求。”两会期间,中科院院士、中科院高能物理研究所所长王贻芳代表在接受科技日报记者采访时表示。CEPC是正在规划中的高能粒子加速器项目,科学家希望借此研究希格斯粒子及相关科学问题,寻找超出“标准模型”的新物理的线索。“这么大规模的项目,前期研究论证需要相当长时间,在正式开始建设之前,要将所有关键步骤都走一遍,关键部件都做出来,才能估算出整体造价,看看不同设备之间指标配合是否合理,才能体会其中的困难。”王贻芳说。“这不是一件容易的事情,如果容易的话别人早就做了,我们对难度有充分预估,”王贻芳说,“目前的进展跟我们预期的差不多。”他介绍道,首批关键部件已研制成型,“部分部件达到了设计指标要求,有一些还需要再努力,我们总体比较满意”。王贻芳说,部分指标未达标是意料中的事。“我们其实不希望首批所有部件全都达到设计指标,如果第一次做就达标了,说明没有一点难度,设计上太保守了。目前不能达标,但经过几次努力能达标,就会有进步,如果经过三五次还是达不到,说明指标可能定得太高,很难实现,我们就会调整指标。”王贻芳举例说,加速器的关键部位——速调管的关键参数是效率,效率越高越省电,运行费就越便宜。“国内速调管之前的效率不到50%,我们的设计目标是80%,年初完成的样机效率达到60%,即国外现在的水平。今年会投产做效率为80%的速调管,试试看能不能做出来。”“前期研究工作大概还需要5年时间。”王贻芳说。去年,王贻芳获得未来科学大奖,他将50万美元奖金捐赠出来建立了CEPC促进基金。该基金将用于相关研究、人才引进等,由“中国科学院大学教育基金会”管理。“基金已经收到支持这件事的企业捐款,我们也希望有更多社会资金能参与进来。”他说。

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